Kultura sukcesji

LPP siedziba

Marek Piechocki współtwórca i Prezes LPP opowiada ciekawie o kulturze sukcesji w wywiadzie, którego udzielił świątecznemu wydaniu Wyborczej. Wyłania się z niego obraz odmienny od często spotykanych w mediach ckliwych opowieści. Ja dostrzegłem pokorę i stopniowe, świadome tworzenie nowej kultury firmy – kultury sukcesji! Czytaj dalej

Konstytucja rodzinna – czy wystarczy tylko mieć?

rulon1

Konstytucje rodzinne zrobiły się modne. To świetnie, że wreszcie polscy przedsiębiorcy rodzinni zaczynają dostrzegać, że same pisanie testamentów lub zostawienie spraw sukcesyjnych ustawodawcy nie wystarczy aby utrzymać firmę rodzinną w dobrej kondycji i całości, kiedy zabraknie jej założycieli. Zauważam jednak skłonność do odfajkowywaniu sprawy. Zlećmy napisanie konstytucji i mamy spokój! Niech dzieciaki wiedzą, jak mają prowadzić biznes i nie kłócić się! Poprzestanie na tym to niestety naiwność! Czytaj dalej

PESEL w IFR

Prezesi IFR 2016

W środowisku firm rodzinnych zmiana pokoleniowa. Wybory do władz stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych (IFR) zaowocowały widoczną zmianą pokoleniową. PESEL jest nieubłagany! Założyciele ustępują miejsca nowej generacji. Zmiana jest dość skokowa, choć nie tak dramatyczna jak zwykle przebiega to w samych firmach rodzinnych. Przyczyną łagodniejszego przebiegu sukcesji w IFR jest większa liczebność zarządzających, co „amortyzuje” szok pokoleniowy. Czytaj dalej

ciepły wychów

Kochamy dzieci. Wszystkie a najbardziej własne. Kochamy je tak bardzo, aż niektórym rodzicom zdarza się tracić umiar. Potem dziwimy się, że procent udanych sukcesji w firmach rodzinnych nie sięga 30%. Szalona opiekuńczość rodziców popycha niektórych z nich nawet do podwójnego … Czytaj dalej