W mediach rozpowszechnianie są informacje o wejściu w życie od 25 listopada 2018 r. „ustawy o sukcesji”. To nieprawda wynikająca z nieuprawnionego skrótu myślowego! Czytaj dalej
Ustawa o zarządzie sukcesyjnym a nie o sukcesji!

W mediach rozpowszechnianie są informacje o wejściu w życie od 25 listopada 2018 r. „ustawy o sukcesji”. To nieprawda wynikająca z nieuprawnionego skrótu myślowego! Czytaj dalej
Zanosi się na duży postęp w dostosowywaniu regulacji prawnych do realnych potrzeb rodzin przedsiębiorców. W projekcie ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej wprowadzane są nowe instrumenty, które mogą być stosowane zarówno w planowaniu sukcesyjnym, jak i w sytuacjach „awaryjnych”, kiedy śmierć zaskoczy przedsiębiorcę. Na pewno jest to ułatwienie w sytuacjach, kiedy rodzina nie jest w stanie chwilowo lub trwale kontynuować biznesu zmarłego przedsiębiorcy. Jednak nic nie dzieje się AUTOMATYCZNIE! Czytaj dalej
W poprzednim wpisie podzieliłem się kilkoma refleksjami natury ogólnej a dotyczącymi wykorzystania zasobów ludzkich rodziny na rzecz bezpośredniej pracy w firmie. Teraz chciałbym otwarcie i bez zahamowań poruszyć sprawę różnego traktowania członków rodziny w zależności od tego jak się w … Czytaj dalej
Nie jest tak, że same więzy rodzinne tworzą pracownika lub pozycję w firmie rodzinnej. Jakiś automatyzm wchodzi w grę jedynie w przypadku spadkobrania. Ale spadkobrania w sukcesji powinno się moim zdaniem unikać. Także i w ramach rodziny, jej członkowi mogą … Czytaj dalej
Większość dyskusji o sukcesji skupia się wokół relacji międzypokoleniowych. Ta optyka jest właściwa dla przygotowania i zrobienia pierwszego kroku w celu przekazania przywództwa w firmie rodzinnej. Jednak w rodzinach, w których drugie pokolenie stanowi rodzeństwo gotowe do przyjęcia wiodącej roli … Czytaj dalej
W firmach rodzinnych różne pokolenia często mieszają się między sobą na tym samym terytorium. Po kilkunastu lub z górą dwudziestu kilku latach mieszkania pod jednym dachem, młodsze pokolenie pracujące w firmie rodziców nadal codziennie spotyka je w pracy. W innych … Czytaj dalej
Wielu Seniorów jest bezapelacyjnymi liderami w swoich firmach. Są wizjonerami dążącymi do pokonywania kolejnych barier i podejmujących coraz to następne wyzwania. Powszechny aplauz dla takich osobowości, wyniesienie ich na świecznik oraz obawa przed wchodzeniem w cudzą prywatność, powoduje, że rzadko … Czytaj dalej
Choć się z tym nie zgadzam, to sukcesję często postrzega się jako przede wszystkim problem podziału majątku. Pod względem prawnym reguły są znane – technikę i instrumenty do realizacji woli Seniorów dopasują prawnicy. Jednak wola dotychczasowych właścicieli majątku powinna brać pod uwagę aspiracje … Czytaj dalej
Duża rodzina składa się z ‘obywateli’ różnej kategorii. Tego faktu nie da się pominąć, jednak powinowaci są zwykle traktowani przez ‘prawdziwą’, powiązaną więzami krwi rodzinę inaczej. Na co dzień, na gruncie towarzyskim często nie odczuwa się tej różnicy. Jednak mimo … Czytaj dalej
To prawdziwa historia, w której uczestniczyłem. Dwóch wspólników – przyjaciół i wysokiej klasy specjalistów. Znają się od 30 lat. Pracowali wpierw razem, a teraz od ponad 15 prowadzą razem z sukcesem biznes z zakresu zielonej energii. Ale to skrajnie różne … Czytaj dalej