Pandemia COVID-19 jednymi wstrząsa a drugich paraliżuje. Już 2,6 miliarda ludzi na całym świecie dotknęły obostrzenia, blokady, kwarantanny. Poza strachem o zdrowie i życie naszych bliskich jesteśmy zaniepokojeni tym, jaki wpływ na różne dziedziny naszego życia będzie miała rozwijająca się … Czytaj dalej
Wiele wątków. Skupiamy się na tym, że sukcesja to ani spadkobranie ani zarząd sukcesyjny. A przede wszystkim o zaufaniu. Czytaj dalej
Hiszpanie od wieków prowadzą rodzinne biznesy. Doświadczenie podpowiada im, że prowadzenie firmy przez pokolenia wymaga formowania charakteru, wiedzy i umiejętności członków rodziny oraz struktury firmy zgodnie z uznawanymi przez rodziny regułami, które umieszczanie są w „protocoles familiares”. W podobny sposób od prawie 500 lat trenuje konie i jeźdźców Hiszpańska Szkoła Jazdy w Wiedniu. Czytaj dalej
Cyfryzacja zmusza sukcesorów do zmiany modelu biznesowego. Pozyskanie odchodzącego pokolenia do tych zmian może być największy wyzwaniem sukcesji. Czytaj dalej
Pokonanie obaw starszego pokolenia przed cyfryzacją biznesu jest obecnie najczęstszym wyzwaniem dla sukcesorów. Czytaj dalej
Rzeczpospolita poprosiła mnie o komentarz do nowej ustawy. Czytaj dalej
Sejm jednomyślnie przyjął ustawę o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej. Jako ekspert od biznesu rodzinnego uczestniczyłem w trwającym dwa i pół roku procesie tworzeniu nowego prawa. Jednak należy pamiętać, że samo nowe prawo wprowadzające instytucję zarządu sukcesyjnego nie zastąpi skutecznego zarządzania sukcesyjnego. Czytaj dalej
Marek Piechocki współtwórca i Prezes LPP opowiada ciekawie o kulturze sukcesji w wywiadzie, którego udzielił świątecznemu wydaniu Wyborczej. Wyłania się z niego obraz odmienny od często spotykanych w mediach ckliwych opowieści. Ja dostrzegłem pokorę i stopniowe, świadome tworzenie nowej kultury firmy – kultury sukcesji! Czytaj dalej
Grzegorz Turniak, twórca polskiego networkingu oraz Akademii Rekomendacji zaprosił mnie do debaty na temat Sukces sukcesji – sukces sprzyja przygotowanym. Czytaj dalej
Globalizacja i tempo zmian technologicznych naraża biznes na rosnące ryzyko konkurencji. A dzieci nie czują się związane wyborami rodziców a szukają samorealizacji na własną rękę. Nie chcą dziedziczyć ich zobowiązań. A biznesy rodziców nie zawsze postrzegają jako szansę dla siebie.
Część rodzin zostawia w takiej sytuacji sprawy same sobie. Czują się bezradne wobec braku zainteresowania dzieci kontynuacją ich drogi. Inne widzą szanse i próbują działać. Mimo, że zwykle sukcesja to nie jest prosta sprawa. Dla tych rodzin mam 3 rady, pomagające w skoncentrowaniu się na najważniejszych sprawach.
Czytaj dalej