Wreszcie po raz pierwszy rządowy sygnał na temat potrzeby powołania instytucji fundacji rodzinnych. Czytaj dalej
Fundacje rodzinne w Polsce – czy krok bliżej?

Wreszcie po raz pierwszy rządowy sygnał na temat potrzeby powołania instytucji fundacji rodzinnych. Czytaj dalej
W mediach rozpowszechnianie są informacje o wejściu w życie od 25 listopada 2018 r. „ustawy o sukcesji”. To nieprawda wynikająca z nieuprawnionego skrótu myślowego! Czytaj dalej
Hiszpanie od wieków prowadzą rodzinne biznesy. Doświadczenie podpowiada im, że prowadzenie firmy przez pokolenia wymaga formowania charakteru, wiedzy i umiejętności członków rodziny oraz struktury firmy zgodnie z uznawanymi przez rodziny regułami, które umieszczanie są w „protocoles familiares”. W podobny sposób od prawie 500 lat trenuje konie i jeźdźców Hiszpańska Szkoła Jazdy w Wiedniu. Czytaj dalej
Cyfryzacja zmusza sukcesorów do zmiany modelu biznesowego. Pozyskanie odchodzącego pokolenia do tych zmian może być największy wyzwaniem sukcesji. Czytaj dalej
Sejm jednomyślnie przyjął ustawę o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej. Jako ekspert od biznesu rodzinnego uczestniczyłem w trwającym dwa i pół roku procesie tworzeniu nowego prawa. Jednak należy pamiętać, że samo nowe prawo wprowadzające instytucję zarządu sukcesyjnego nie zastąpi skutecznego zarządzania sukcesyjnego. Czytaj dalej
Z Polski wyjechało 100 mln euro z Fundacji XX Czartoryskich, otrzymanych od Polskiego Państwa w grudniu 2016. Przy tej okazji oświadczenie Zarządu Fundacji stało się mimowolnym folderem reklamowym rozwiązań prawnych oferowanych przez Wielkie Księstwo Liechtensteinu. Czytaj dalej
Marek Piechocki współtwórca i Prezes LPP opowiada ciekawie o kulturze sukcesji w wywiadzie, którego udzielił świątecznemu wydaniu Wyborczej. Wyłania się z niego obraz odmienny od często spotykanych w mediach ckliwych opowieści. Ja dostrzegłem pokorę i stopniowe, świadome tworzenie nowej kultury firmy – kultury sukcesji! Czytaj dalej
Instytut Biznesu Rodzinnego po trzech latach opublikował kolejną edycję raportu z badań BAROMETR SUKCESYJNY – ścieżki kariery pokolenia Next Generation w polskich firmach rodzinnych. To bardzo ważny raport! Chociaż wnioski z interpretacji wynikających nie są jednoznaczne i optymistyczne. Czytaj dalej
Rodzina działa jak silnik spalinowy: emocje są paliwem, które życie i biznes sprężają jak tłokiem. Jak skutecznie radzić, kiedy ciśnienie emocji rośnie? Czytaj dalej
Globalizacja i tempo zmian technologicznych naraża biznes na rosnące ryzyko konkurencji. A dzieci nie czują się związane wyborami rodziców a szukają samorealizacji na własną rękę. Nie chcą dziedziczyć ich zobowiązań. A biznesy rodziców nie zawsze postrzegają jako szansę dla siebie.
Część rodzin zostawia w takiej sytuacji sprawy same sobie. Czują się bezradne wobec braku zainteresowania dzieci kontynuacją ich drogi. Inne widzą szanse i próbują działać. Mimo, że zwykle sukcesja to nie jest prosta sprawa. Dla tych rodzin mam 3 rady, pomagające w skoncentrowaniu się na najważniejszych sprawach.
Czytaj dalej